商学院故事：扁鹊三兄弟的医术

扁鹊有兄弟三人，都颇为精通医术。

一天，魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”

文王再问：“那么为什么你最出名呢？”

扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于他治病效果太好太快，一般人甚至都无法知晓他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；

中兄治病，是治病于病情初起时。此时症状刚刚显露，一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。

而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以认为我的医术极为高强，名气也因此响遍全国。”

事后控制不如事中控制，事中控制不如事前掌控，可惜大多数的管理者均未能体会到这一点，也未能意识到事前能够控制的人才才是最厉害的人才。于是等到错误的决策造成了重大的损失后才会想尽办法去弥补。其结果往往是花了大代价，成全了他人名气，却不如一开始就规划好。

-- 本文来自网络