商学院管理故事：老师，你的鞋带松了

有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。

然后，弟子转身离开后，大师又蹲下来将鞋带解松。

有个安保人员刚好看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么刚才听弟子提醒将鞋带绑好，现在又要将鞋带解松呢?”

大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，这个细节可以将他的劳累表现得更加到位。”

“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”。安保人员更加不解了，毕竟，连他都知道这是一个教导的好时机。

“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”大师温和地道。

很多时候，管理者习惯说教，却不知道这个说教会打压下属的积极性。而对于这种可能是出自无知但却热心的提示，应该给予鼓励。而经验、知识，可以在将来的时间里慢慢教。

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